| 课程类别： |
精益生产 |
| 开课时间： |
2007.8.12--13 |
| 课程用时： |
2天 |
| 开课地点: |
广州 |
| 课程费用： |
1800元/人 |
| 参加对象： |
厂长、生产及物料管理、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 |
| 讲课语言： |
中文 |
| 课程目标： |
-- 理解为何及时的鉴别不良是至关重要的；
-- 学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息；
-- 发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误；
-- 认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法。 |
| ◇课程简介： |
|
一、Poka Yoke介绍
l.不良的产生及其后果
2.防错防呆的目的
3.防错防呆的种类
4.传统检验法与Poka Yoke的区别
二、Poka Yoke的步骤
l.鉴别并描述缺陷
2.分析产生缺陷的过程/操作
3.确定缺陷产生的根本原因
4.执行缺陷预防的对策方法
5.结果量测
三、Poka Yoke的工具
l.非接触方法
2.故障树分析(FTA) |
3.其它方法
4.补充手段
-- 工作流程分析
-- 帕雷多分析
-- 因果图
-- FMEA
-- DFA/DFM
-- 5WHY
-- DOE
四、缺陷预防示例
五、改进方法效果实例
|
|
| ◇讲师简介 |
| |
咨询热线：
电话：020-85640678 传真：020-85640732 联系人：联系人：（培训部）陈先生 李小姐 张小姐
Email:service@coach.org.cn mail@coach.org.cn |
如希望报名参加本次培训，可按照以下格式填写报名回执（ 复制有效）回传到： （020）85640678
报 名 回 执 (下载回执表）
参加课题 |
|
参会单位名称 |
|
邮箱 |
|
联系人 |
|
电话 |
|
传真 |
|
参加学员 |
职务 |
性别 |
手机 |
邮箱 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
付款方式
|
□ 现金 □ 支票 □ 转帐 |
人数： 人 |
参会费用
|
共计： 元 |
|