| 课程类别： |
精益生产 |
| 开课时间： |
2007年6月24--25日;2007年11月18--19日 |
| 课程用时： |
2天 |
| 开课地点: |
广州 |
| 课程费用： |
1800元/人 |
| 参加对象： |
总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储、制造工程、IE等部门主管及相关人员 |
| 讲课语言： |
中文 |
| 课程目标： |
介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板，以及这些看板对于生产组织，标准化作业以及持续改善的重要意义；
生产看板的作用就是购买的“资金”，你需要关注的是生产过程中你要“购”什么，什么时候买，买多少。 |
| ◇课程简介： |
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一、KANBAN介绍
l.看板的含义
2.看板的种类
TAKT信息板、发布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他工具
创建和应用不同类型的视觉控制工具
3.看板的作用与应用原则
4.看板拉动的先决条件
5.看板与客户、供应商的关系
二、KANBAN实施
l.看板实施与用户需求方式
2.看板数量计算及应用实例
看板卡数量的计算
看板公式
看板电子表
信号看板计算
3.看板的色别和视觉管理
普遍使用的看板颜色在生产中的运用
实践中如何推行看板
4.如何使看板有效实施
培训新员工
使看板成为可化视管理的要素及持续提高的工具
保证看板与信息系统的联系
三、MRP与看板
四、看板系统的维护
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| ◇讲师简介 |
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咨询热线：
电话：020-5 37611293 传真：020-85640732 联系人：联系人：（培训部）陈先生 李小姐
Email:service@coach.org.cn mail@coach.org.cn |
如希望报名参加本次培训，可按照以下格式填写报名回执（复制有效）回传到： （020）85640678
报 名 回 执 (下载回执表）
参加课题 |
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参会单位名称 |
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邮箱 |
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联系人 |
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参加学员 |
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邮箱 |
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付款方式
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□ 现金 □ 支票 □ 转帐 |
人数： 人 |
参会费用
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共计： 元 |
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