广州高智管理顾问有限公司欢迎您 加入收藏 | 设为首页 | 联系我们
共有 10 条信息
某集团人力资源咨询项目案例
2007-5-27
项目背景： 浙江某集团有限公司（香港控股公司），拥有三家独资或合资企业，系全国某行业协会常务理事单位、浙江省高新技术企业，公司拥有进出口自营权，2001年通过ISO9001国际质量体系认证。集团从事研......

某饮料企业集团人力资源全面解决方案咨询案例
2007-5-27
人力资源全面解决方案，为企业战略服务 某饮料企业为集团下属的全资子公司，成立于1995年，在集团的业务发展中处于核心地位。经过几年的发展，已经发展成为 年销量近亿元、人员300多人的中型企业。在公司......

某高科技新兴医药企业企业文化，企业变革咨询案例
2007-5-27
建设企业文化，完成企业变革 该客户是集药品研发、生产、经营为主的高科技新兴医药企业。公司很注重管理，建立了各项规范的管理制度，但是由于公司是由国有药厂改制而来， 计划经济下国有企业观念层面的弊端依然......

某移动通信有限责任公司绩效管理案例
2007-5-27
公司管理，就是绩效管理 某移动通信有限责任公司主要负责所在地区移动电话的网络建设和服务运营。现己建成数百个基站，网络容量近百万， 形成了一个先进的移动电话网络和完善的客户服务体系。该移动公司人员结构......

6sigma咨询案例:降低汽车线束板缺陷率
2007-5-27
降低汽车线束板缺陷率 某企业汽车线束板的生产线的质检过程中的DPMO高达161813， 流程能力在2.6sigma左右。缺陷成本高居不下。经过对过去一年生产数据的搜集，运用了PARETO 排列图、C......

过程六西格玛项目咨询案例
2007-5-27
降低叶片环形件尺寸变差过大 某企业产品质量检测部门发现新试制叶片环形件sm7955 155车削质量不稳定，连续出现超差，影响产品制造成本。延长了交付周期。于是成立了六西格玛项目团队，通过流程SIPO......

电子设备制造商"6-Sigma" 实施案例
2007-5-27
项目背景： 一家电子设备制造商，总部位于加拿大多伦多，在全世界拥有 30 多家分公司，员工超过 1 万 1 千名，中国的工厂位于苏州工业园区。在 "6-Sigma" 实施前该工厂的状况是：由于设计研发......

建筑工程公司建立培训体系人力咨源咨询案例
2007-5-27
企业的现状 某建筑工程公司是某国有建筑公司改制后组建的有限责任公司，以建筑工程总承包为主营业务，现有员工502人，其中管理人员126人 具有专业职称的44人。近年来，公司业务迅速发展业，对公司管理提......

汽车企业精益生产咨询案例
2007-5-27
冲压线的换模与调模时间的降低 ★换模与调模时间从以前的39分钟→20分钟以下，提高了49%以上。7月7日现场测定时2套模具同时切换一共花费了17分23秒（其中第一套仅仅用了5分钟，第二套模具因开关问......

大型啤酒股份有限公司精益生产咨询案例
2007-5-27
某大型啤酒股份有限公司精益生产咨询案例 此啤酒在广西区内占有近80%的市场份额。2005年，某大型啤酒股份有限公司总资产贡南率达50.94%，位居同业之首；纳税2.5亿元，位居全国啤酒行业纳税第六。......
.